Evénement
INTENSIFIEZ VOTRE
LEADERSHIP
En enlevant vos ralentisseurs
AU PROGRAMME :

8 Postures clés et leurs ralentisseurs

Muscler vos qualités passe par comprendre et maitriser les obstacles profonds

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un facteur différenciateur majeur

Pour aller plus vite il ne faut pas appuyer plus sur l’accélérateur, il faut enlever le pied du frein !

Jean-Pierre Giraud

Le leadership c’est le management qui tend vers l’excellence

  • 20 ans d'expérience dans l'encadrement d'équipes (en interne & externe)
  • 1000 journées de formation
  • Sa passion pour le business, le management, et sa maîtrise de la psychologie(1) sociale en font un formateur hors pair, capable de transformer votre approche du management en profondeur
  • Également coach opérationnel et coach existentiel

(1) Jean-Pierre Giraud définit la psychologie comme étant « la grammaire des relations »

› Merci à nos centaines de clients PME – PMI – Startups – ETI – GE – Institutions

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A l’heure de l’IA, la maitrise du Leadership n’est plus une option

Comprendre les mécanismes profonds et muscler vos qualités


  • Formation coaching en Intra-entreprise avec une immersion totale dans les racines du leadership conduite par Jean-Pierre Giraud.
  • En deux jours intensifs, vous acquerrez les outils, les compétences et la confiance nécessaires pour transformer votre manière de piloter.
  • Passez au niveau supérieur, devenez un(e) leader solide et inspirant(e), capable de guider vos équipes et partenaires vers des performances insoupçonnées.
  • Une opportunité unique de renforcer votre leadership et de développer une synergie++ entre les participants. Effectif possible : de 1 à 10 personnes.
AMBIANCE D'ANIMATION

ambiance
Plongez dans une Approche
à 2 Niveaux du Leadership

Vous souhaitez développer vos compétences managériales de leader ? Alors la première des choses à faire c’est de comprendre quels sont les obstacles qui nous freinent.

Le programme Intensifiez votre Leadership vous emmène au-delà des compétences managériales classiques, en explorant à la fois la partie visible de votre leadership et les dynamiques internes plus subtiles, telles que les motivations profondes et les freins existentiels.

Cette approche innovante vous permettra de libérer tout votre potentiel et d’intensifier votre leadership de manière durable.

Les 6 points clés du programme

La découverte des leviers psychologiques et sociaux du management

pour mieux comprendre et influencer les comportements au sein de votre équipe.

Huit thématiques de 90 mn interactives

intégrant cas concrets, exercices, jeux de rôles et débats pour ancrer les apprentissages et renforcer votre pratique.

Des compétences immédiatement applicables et des outils concrets

soutenus par des supports pédagogiques illustrés, remis en fin de programme.

Un accompagnement personnalisé

avec un audit en amont pour cibler vos priorités et un débrief en aval pour assurer la mise en pratique.

La possibilité de suivre ce programme en RESIDENTIEL

Il peut être judicieux de suivre ce programme en étant en rupture avec votre lieu de travail habituel.

Conditions tarifaires spécifiques et avantageuses

Si vous souscrivez simultanément au programme et à un coaching annuel (une session / mois)

Ce programme S'ADRESSE AUX
Intensifiez votre Leadership
en seulement 2 jours
Votre programme
Jour 1 : Construire les fondations d’un leadership impactant
La partie "facile"
  • Posture 1 - La Communication : Maîtrisez l’art d’une communication efficace qui met en lumière la situation.
  • Posture 2 - L'Action : Développez l’agilité nécessaire pour atteindre plus d’efficacité individuelle et collective.
  • Posture 3 - La Responsabilisation : Apprenez à arbitrer, déléguer, impliquer et challenger efficacement vos équipes.
  • Posture 4 – La gestion des difficultés : Acquérir la technique permettant de solutionner les situations compliquées.
La "zone profonde"
  • Posture 1 : Comprendre les mécanismes de la manipulation. Maitrisez les situations difficiles et les réponses négatives.
  • Posture 2 : Comprendre les raisons générant de l’évitement. Maitriser l’appréhension, le courage et le passage à l’action.
  • Posture 3 : Comprendre sur quoi repose la confiance en soi, la confiance en l’autre, ainsi que leur manque.
  • Posture 4 : Comprendre pour quelle raison l’égo emprisonne dans la difficulté et conduit généralement vers le conflit.
En option
  • Ancrage des apprentissages et anticipation des défis à venir. Issu des techniques de sophrologie et de rêve éveillé cet atelier se pratique en état de conscience apaisé ou état de méditation (ondes alpha).
Jour 2 : Affiner votre Influence et définir votre vision stratégique
La partie "facile"
  • Posture 5 - L'Esprit d’Équipe : Comment cultiver un véritable esprit de collaboration, une dynamique de groupe.
  • Posture 6 - Les Valeurs : Alignez votre équipe sur un ADN commun et amplifiez votre motricité grâce à plus de sens.
  • Posture 7 - Le Cap : Élaborer et promouvoir une vision claire pour guider votre entreprise vers le succès.
  • Posture 8 - Le Charisme : Renforcez votre magnétisme naturel pour devenir celui/celle que les autres choisissent.
La "zone profonde"
  • Posture 5 : Comprendre le lien entre le manque de puissance et la démotivation, ainsi que sur quoi repose la remotivation.
  • Posture 6 : Comprendre et mesurer les impacts d’un excès de puissance, notamment en déperdition d’énergie.
  • Posture 7 : Comprendre sur quoi repose le manque de convergence et la construction d’un avenir nouveau.
  • Posture 8 : Comprendre sur quoi repose la résolution des problèmes "complexes" mixant toutes les difficultés ci-dessus.
Ils et elles ont participé à nos précédentes éditions en interentreprise
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"Instructif et directement exploitable. Je ressors très motivée." - Armelle
"Captivant, porteur de changements." - Brigitte
"Impressionnant, interactions fécondes." - Jean-Marie
"Je me sens plus confiante et légitime." - Laura
"Excellente Masterclass, riche en contenu et en échanges." - Quentin
Possibilités de Financements
Eligible au financement OPCO pour les salariés et FIF-PL /AGEFICE pour les TNS.
Notre équipe s’occupe de tout le processus.
Questions fréquentes

Le programme est ouvert à tous les managers, dirigeant(e)s, et cadres ayant une expérience dans la gestion d'équipe et le management humain. Que vous soyez un(e) chef d'entreprise, un(e) cadre supérieur, ou un(e) manager en début de carrière, cette formation est conçue pour s'adapter à différents niveaux d'expérience. Aucun prérequis académique spécifique n'est nécessaire, mais une pratique antérieure du management est recommandée pour tirer pleinement parti des enseignements et des ateliers proposés.

Le programme couvre 8 thèmes essentiels : la communication, l’action, la responsabilisation, l’esprit d’équipe, le concernement, les valeurs, le charisme et le cap. Chaque thème est abordé à travers des sessions interactives, des cas concrets, et des jeux de rôle pour ancrer les apprentissages.

Il est recommandé de venir avec une idée claire des défis auxquels vous êtes confronté dans votre rôle de leader. Un mini audit sera réalisé en amont pour cibler vos besoins spécifiques, ce qui vous permettra à Jean-Pierre Giraud d’en tenir compte et pour vous de maximiser les bénéfices du programme.

Vous pouvez vous attendre à une amélioration notable de vos compétences en communication, prise de décision et gestion d’équipe. Vous repartirez avec des outils concrets et une meilleure compréhension de vos propres leviers psychologiques, vous permettant d’être un(e) leader(euse) plus efficace et inspirant(e).
Vous pouvez régler en une fois (100% à la souscription) ou en deux fois (50% à la souscription et 50% au plus tard un jour avant l’événement). La formation est également éligible à un financement via vos droits à la formation (OPCO pour les salariés, FAF pour les TNS). Notre équipe se charge de l’ensemble des démarches administratives pour vous.

Ce programme se distingue par son approche en profondeur, explorant à la fois les compétences visibles (partie émergée) et les dynamiques internes (partie immergée) qui limitent votre efficacité en tant que leader(euse). De plus, elle offre un suivi personnalisé et un environnement d'apprentissage exclusif avec un nombre limité de places.

Oui, chaque participant recevra un ensemble de supports pédagogiques illustrés, contenant des outils pratiques et des concepts clés abordés durant la formation. Ces supports vous permettront de continuer à appliquer les enseignements une fois de retour dans votre environnement professionnel.
Vous avez d'autres questions sur le programme ?
Contactez-nous et nous nous ferons un plaisir de vous répondre.
Vous pouvez suivre Jean-Pierre GIRAUD sur
Merci de vous rapprocher de Jean-Pierre Giraud et de se son équipe.
UPNESS SAS
jpg@jean-pierre-giraud.fr
https://www.jean-pierre-giraud.fr/
Bourgogne - France
7 rue du Moulin - 21110 Rouvres en Plaine
06 60 48 02 18